ОмГУ.Мероприятия

Омские научные чтения - Современная экономика: проблемы и приоритеты научно-технологического развития

  2. Омские научные чтения
  3. Материалы мероприятия
  4. РИСКИ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ДИВЕРСИФИКАЦИИ, СВЯЗАННЫЕ С ВЛИЯНИЕМ КРИЗИСНЫХ ЯВЛЕНИЙ THE RISKS OF DIVERSIFICATION STRATEGY REALIZATION CONNECTED WITH THE CRISIS PHENOMENA INFLUENCE

РИСКИ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ДИВЕРСИФИКАЦИИ, СВЯЗАННЫЕ С ВЛИЯНИЕМ КРИЗИСНЫХ ЯВЛЕНИЙ THE RISKS OF DIVERSIFICATION STRATEGY REALIZATION CONNECTED WITH THE CRISIS PHENOMENA INFLUENCE

Подоляк О. О., Кузьмин В. В.

Аннотация

В условиях кризиса, экономические процессы носят стихийную слабопрогнозируемую природу, в связи с чем невозможно включить в стратегию необходимые компенсирующие мероприятия либо предусмотреть «технологические» паузы. Предприятие может войти в кризис на любом этапе процесса диверсификации, с различным уровнем риска. И тем выше риски, чем ближе предприятие к завершению реализации разработанной в докризисное время стратегии.

In the conditions of crisis, economic processes have the spontaneous not predicted nature in this connection it is impossible to include necessary compensating measures in strategy or to provide "technological" pauses. The enterprise can enter crisis at any stage of process of diversification, with various risk level. And the risks are higher, when the enterprise is closer to completion of realization of the strategy developed in pre-crisis time.

Ключевые слова: Диверсификация, кризис, стратегии диверсификации, импортозамещение crisis, strategy of diversification, import replacement
статья Подоляк Кузьмин.docx

Комментарии

Комментарии отсутствуют

Вопросы по докладу

Вопросы отсутствуют